沙发品牌汇总
沙发品牌众多,而且不同的机构和平台可能会有不同的排名。以下是一些常见的沙发品牌(排名不分先后):顾家家居 KUKA:享誉全球的家居品牌,专注于客餐厅、卧室及全屋定制家居产品的研发、生产和销售。左右家居 ZUOYOU:知名客餐卧空间一体化解决方案提供商,专注于中高端家具的研发、设计、生产、销售。EDITIONS 意迪森:意大利纳图兹集团旗下中高端软体家具品牌,设计生产沙发、扶手椅、床等产品。M&D 米兰映像:意大利夏图集团旗下高端沙发品牌,主打 Milano&Design 全皮系列沙发、椅子、床等产品。斯帝罗兰 STEEL-LAND:中国家居行业知名品牌,专业从事整体家居的研究、设计、开发、生产、销售和服务。全友 QuanU:集研、产、销一体的大型现代化家居企业,产品涵盖板式套房家具、实木家具、床垫、沙发等。斯可馨 SCIHOME:优质布艺沙发提供商,国内较具规模的家具制造企业,国家软体家具行业标准起草单位。联邦·米尼:联邦家私集团专业的沙发品牌,致力于推出既具国际范又有东方特色的产品。吉斯家具 JISI:以生产沙发和床垫为主,集软体家具研发、生产、销售于一体的大型公司。曲美家居 QM:集设计、生产、销售、服务于一体的大型规范化国际家居集团。芝华仕 CHEERS:主打头等舱功能沙发,功能多样,舒适度高。爱依瑞斯 ARIS:国际软体家具领导品牌之一,产品以优秀与完美设计畅销国内市场。大班 DABAN:皮沙发十大品牌,绿色家具环保认证,是亚洲较大的沙发生产基地之一。红苹果 REDAPPLE:国内最具规模的家具生产企业之一,产品包括沙发、板式家具等。宜家 IKEA:提供种类繁多、款式多样的沙发产品,设计简约。卡富亚:产品结合意大利、法国和中国传统家居风格,满足不同消费者的个性需求。利豪:中国较有影响力的民营企业之一,产品包括沙发等。韩菲尔:网络家具著名品牌,以设计为核心竞争力,产品具有韩式风格。联邦:广东知名家具企业,联邦米尼沙发系列品质优良。万方:主营沙发产品。工艺大师:沙发产品涵盖真皮沙发、欧式家具沙发等。艺峰:专注于沙发布艺沙发的研发与生产。欧情家居:提供沙发、茶几、床等产品。适度:产品包括沙发、床垫、软床等。意达尔特:主营沙发产品,包括真皮沙发等。金宝马:产品有沙发、床垫、儿童床垫、办公家具等。长江:除照明灯具外,也经营沙发、办公家具等。轩尼诗:有沙发、真皮沙发等产品。思梦罗兰:专注于沙发、床垫等产品。这只是一小部分沙发品牌,市场上还有许多其他优秀的品牌可供选择。在选择沙发时,除了考虑品牌外,还应关注沙发的材质、舒适度、尺寸、风格与整体家居的搭配等因素,以满足个人的需求和喜好。同时,建议在购买前多比较不同品牌和产品,也可以参考消费者的评价和口碑,或者到实体店体验沙发的实际感受。
家居消费发展现状
一、居住消费支出增幅高于整体增幅,消费者具有在改善居住环境、提升居住体验上增加投入的意愿受新冠疫情爆发与反复的影响,2020年居民人均消费支出整体水平相较2019年稍有下滑,但从2018年至2023年整体人均消费支出水平稳中有进具体到细分类别,居住是仅次于食品的居民消费支出核心类目,人均居住支出水平近年来始终保持增长。2022年尽管人均消费支出同比下降,但人均居住支出依旧保持正向增幅,在人均消费支出中的占比增长至24%;2023年由于疫情后文娱、交通、医疗等需求的集中释放,人均居住支出的增幅略低于整体情况,但仍保持上升趋势,人均居住支出占比达22.7%消费者具有在改善居住环境上进行更多投入的意愿,利好家居消费市场发展二、家居消费者呈年轻化态势,行业泛生态不断升级,销售渠道多元化、立体化发展从需求角度出发,35岁及以下消费者占六成,年轻一代成为家居主流消费人群,其行为与偏好推动行业消费渠道的更新与拓宽96%的消费者通过“线上+线下”渠道了解家居产品信息,其中线上渠道包含搜索引擎、社交媒体、资讯平台、短视频平台、问答社区、电商平台等,线下渠道包含门店、推广体验活动、家博会等家居流量线上化发展,凸显建立线上线下打通、双向互促导流的销售渠道对家装企业的意义与价值,同时导致流量碎片化态势加剧,线上线下渠道整合价值凸显家居泛生态不断升级,开发商、物业等角色方定位延展,家居渠道呈现多元化特征伴随房地产开发商对于精装房的大力推行(高线城市更为突出),头部物业品牌陆续进入或加码家居消费行业对家居品牌商与卖场等零售商而言,与上游开发商、物业合作,快速拓展to B工程渠道的头部企业有望率先抢占份额三、一站式服务成为家装家居消费者选择倾向,整装模式大有可为一体化综合设计:从硬装到软装、家电全流程设计整体前置,提升整体规划布局合理性与风格协调性供应链资源整合:整合大家居行业繁杂的细分品类,使消费者无需与多个供应商进行沟通协调,节省时间与精力,降低各品类间匹配度风险场景化大面积展陈:通过为消费者提供布局、功能、软体和预设的全方位展陈,以及更多SKU的选择,提升灵活度与整体体验;头部企业基于卖场打造大型体验馆,例如居然之家在卖场布置样板间,打造线上引流线下体验的消费闭环:数字化加持提升服务透明化、标准化程度;如通过利用数字化报价系统,预算更加可控,消费流程清晰、过程透明;通过利用数字化管理系统,提升资源整合效率、交付与预期的匹配度等调研人群装修方式表明,与全程亲力亲为相比,寻求一站式家装公司的服务已成为消费者的普遍选择高线城市消费者的一站式家装需求更为凸显,一线及新一线城市一站式选择比例高达70.4%
家居消费发展历程(2013--2023)
2013-2015传统渠道繁荣,收入 稳步增长房地产• 由控制过热逐渐转向再度刺激,主要涉及放松限购限贷,下调贷款 基准利率,降低房产税等 • 与此同时,随地产调控愈加频繁,其销售增速总体放缓家具• 家居行业收入整体放缓,进入稳步增长阶段,推动行业结构优化 • 行业供给侧以大型家居卖场、品牌专卖店等线下实体形式为主 • 家居企业开始注重品牌建设,提升附加值,本土高端家居市场逐渐 崛起,部分知名品牌开始崭露头角2016-2019线上拓展,迈向整合阶段房地产• 提出房住不炒,开展因城施策,高线城市抑高价,低线城市去库存 • 融资政策收紧,地产调控趋严,稳市场防风险成为主色调家具• 随地产红利渐退,家居行业收入增长进入平滑阶段,持续快速增长 已成历史 • 综合性电商平台、电商直播崛起,家居行业亦开始试水线上销售 • 家居行业市场竞争加剧,迈向市场整合阶段,头部企业凭借产品、 渠道、供应链等优势发力抢占份额的时代拉开帷幕2020-2023流量碎片化,渠道融合,行业从成熟渐入 变革期房地产• 疫情对国民经济产生扰动 • 我国房地产市场供求关系发生重大变化 • 政策持续优化调整,促进楼市企稳回暖家具• 疫情影响下,家居行业收入出现波动 • 线上线下渠道逐渐一体化融合,家居零售业态多元化发展 • 房地产开发商大力推行精装房,具有较强供应链整合能力的头部企 业有望通过打开渠道扩展份额 • 消费端需求多样化,促进家居产品多元化发展、丰富度提升 • 智能化趋势显著,供应商加大智能家居布局
2019-2023年房地产与家居消费部分重点政策汇总
2019年 发改委—印发进一步优化供给推动消费平稳增长促进形成强大国内 市场的实施方案 加快推进老旧小区和老年家庭适老化改造,支持绿色、智能家电销售  中央经济工作会议—稳地价、稳房价、稳预期 全面落实因城施策,稳地价、稳房价、稳预期的长效管理调控机制 2020年 住建部、央行联合召开房地产企业座谈会—明确“三条红线” 形成重点房地产企业资金监测和融资管理规则;全年坚持“房住不炒、因城施策” 政策主基调,落实城市主体责任,实现稳地价、稳房价、稳预期长期调控目标  商务部—提振大宗消费重点消费 促进家电家具家装消费,激活家电家具市场。鼓励对购买绿色智能家电、环保 家具给予补贴 2021年 政府工作报告—支持合理住房需求,解决大城市住房突出问题 坚持“房住不炒”定位,支持更好满足购房者的合理住房需求,切实增加保障性 租赁住房和共有产权住房供给,规范发展长租房市场,降低租赁住房税费负担  商务部等22部门—颁布“十四五”国内贸易发展规划 促进家电家具家装等消费,健全废旧家电处理体系 2022年 国务院—印发关于进一步释放消费潜力促进消费持续恢复的意见 大力发展绿色家装,鼓励消费者更换或新购绿色节能家电、环保家具等家居产品  中央政治局会议—保交楼、稳民生 稳定房地产市场,坚持“房住不炒”定位,因城施策用足用好政策工具箱,支持 刚性和改善性住房需求,压实地方政府责任,保交楼、稳民生  工信部、住建部等四部门—印发推进家居产业高质量发展行动方案 确立“到2025年,家居产业创新能力明显增强,高质量产品供给明显增加,初步 形成供给创造需求、需求牵引供给的更高水平良性循环”的总体发展目标 2023年 央行等部门—“认房不认贷”、降首付、降利率组合拳 政策力度逐渐转向“托举并用”,在需求端,降首付、降利率、认房不认贷接连落 地,支持居民购房需求释放;在供给端,纾困措施相继提出,缓解房企资金压力  商务部等13部门—印发关于促进家居消费若干措施的通知 鼓励各地结合城镇老旧小区改造等工作,支持居民开展旧房装修和局部升级改造; 鼓励企业开展旧房翻新设计大赛,满足多样化消费需求  商务部等13部门—印发关于促进绿色智能家电消费若干措施的通知 满足人民对低碳、绿色、智能、时尚家电消费升级需求,拉动家电及上下游关联 产业发展  商务部—印发组织开展“家居焕新消费季”活动的通知 突出“大家居”和场景创新、聚焦绿色智能适老等领域,激发家居行业市场活力, 释放家居消费潜力
被执行20亿!负债超300亿,家具大王,栽了
近期,中国家具零售第一股的红星美凯龙,二股东红星控股申请破产重整。之所以要提到红星控股,是因为这家控股公司的法人代表、实际控制人车建兴,正是红星美凯龙的创始人。2018年1月,红星美凯龙成功冲击A股,在上交所IPO,作为国内最大的A+H股上市家具企业,红星美凯龙迎来了高光时刻。车建兴曾经说过,我觉得资本的力量确实很伟大。而这句话的背后,是一个关于制造企业曾经的“励志”故事。成功上市之后,车建兴成功的引起了媒体的关注,也将这个“别致”的富豪曝光在了大众视野之下。很显然,对于这样的曝光,车建兴并不反感。在接受吴晓波采访时,他曾告诉吴晓波,好多人劝我买飞机,算一算账我认为他们是愚蠢的,所以我拒绝购买飞机。当吴晓波问到,你现在那么有钱,你在自己身上的钱花到哪了?车建兴的回答是,“我就穿(买)衣服了,我这个衣服我就买了一百套。然后我的车子是劳斯莱斯,也就一千万。还有我比较喜欢买别墅。”朴实的回答,难掩成功上市后的喜悦。也许车建兴也没想到,仅仅过了几年时间,曾经的高光时刻就会离自己远去。曾经的辉煌,也仅仅只是过眼烟云。当下,车建兴的困境已经十分明显。为了摆脱困境,车建兴也想了很多办法,但都没能从根本上解决出现的危机。据天眼查信息显示,红星控股的重整申请已被上海市浦东新区人民法院受理。对于红星控股申请破产重整。红星美凯龙方面曾表示,本次第二大股东红星控股的重整仅涉及红星控股自身法人主体,对公司并无直接影响。且红星美凯龙与红星控股在业务、人员、资产、机构、财务等方面均保持独立。据天眼查信息显示,2024年以来,红星控股已新增五条被执行人信息,被执行总金额近20亿元。去年12月,公司还多次遭遇股权冻结,冻结数额达4800万元。木匠逆袭成“家具大王”作为国内最大家具企业的掌舵者,车建兴是一个“另类”的存在。在集团的内部,他认为他自己是一个永远28岁的年轻人,并且他喜欢下属按照年轻人的称呼他为——“车车”。接受采访时,有人曾发出了疑问,“作为创始人、董事长,公司内部谁敢真的叫您车车?”当时,车建兴的回答是,现在是网络时代了,应该把自己变得更年轻,特别是我们公司的员工,把我认定得很年轻,我们公司90后、85后的年轻人,跟我都很亲近,没有距离,所以我叫车车。不仅如此,他还着重强调,真的有人这么叫他,一般发消息都称呼“车车”。有时候,透过现象才能看到本质。至少,我们没能在传统企业当中,看到真的有人敢这么称呼董事长。当然,从车建兴对于自己的称呼的在意程度,能真切的感受到他拥抱互联网的“决心”。而这一切的背后,则是阿里的入局,作为新零售的领导者,阿里给红星美凯龙带来的不仅仅是资金,还有互联网时代下的估值。2019年5月,阿里43.59亿入股红星美凯龙。一个月后,红星美凯龙的互联网新零售平台已经有16000万商家签约入驻。面对互联网带来的变化,车建兴“更新”了自己的理想,退休之后就做一个投资人。根据福布斯全球亿万富豪排行榜显示,2019年,车建兴以44亿美元(约合320亿人民币)身价,位列第436位。站在今天的视角,回过头来看车建兴的选择,他无疑的完美踩中了所有上升的节点,但是错就错在了没能及时的去杠杆,将企业发展重新拉回自己熟悉的轨道上来。有媒体也曾质疑过红星美凯龙自建商场、自己做物业的模式。当时,车建兴的回答是,美凯龙造房子的功能,其他物业不合适管理;物业到期之后别人要收回或者涨价,这都会造成企业的损失。要打造一家百年老店,怎么可能没有自己的物业?红星美凯龙“危局”从历史的经验来看,那些跨界做地产的,最终结果都不算太好。车建兴也不例外。仅仅过了两年时间,资本市场就让车建兴认识到了,这里不光有光鲜,也有很多无奈。到了2021年,红星美凯龙的A股就跌破了发行价、跌破了净资产,也“套住”了巨额投资的阿里。2021年3月,红星美凯龙的母公司红星美凯龙控股集团成功发行了30亿元的公司债。作为当年民企最大规模的公司债,这一笔发债也将红星美凯龙的资金困境曝光在了大众视野当中。为了缓解资金压力,美凯龙当时还想将旗下的商管企业上海爱琴海集团推向港股市场,只是最终没能成功。而这一步不成功尝试,也让车建兴付出了极大的代价。为了让红星美凯龙渡过难关,车建兴不得已放弃了集团的控制权,将这三十年来奋斗的结果,交给更有能力的买家。2023年6月,红星美凯龙和建发股份相继发布公告,红星美凯龙母公司红星控股已将持有的公司10.43亿A股股份过户至厦门建发股份有限公司,将持有的公司2.61亿A股股份过户至联发集团。本次交易完成之后,红星美凯龙的控股股东变更为建发股份。而车建兴则丧失了红星美凯龙的控股权,公司实际控制人变更为建发股份的第一大股东厦门国资委。尽管兴建兴的一系列动作下,已经帮红星美凯龙找到了一个实力雄厚的控股股东,但他自身的资金危局依旧没能解决。于是,才有了近期红星控股申请破产重整的消息。根据红星控股的2023年度审计报告,红星控股2023年度发生净亏损271.85亿元,截至2023年12月31日,负债合计325.25亿元。而其账上的不受限货币资金仅剩下1.1亿元,已严重资不抵债。几年时间,沧海桑田。遥想红星美凯龙上市时,车建兴给自己身份做了一个新定位——企投家,他说他的梦想要把红星美凯龙做成世界500强。来源:侃见财经
家具行业的痛点总结
1 :同质化竞争激烈: 中国家具市场一直都不缺乏的东西是什么?跟风!这也直接造成了一些成功企业的成功产品在市场上的生存周期变短,最终无人受益。2:渠道壁垒突出:众所周知,许多家具城的核心区域基本都被国内外的各大品牌占据。一个普通家具品牌代理想要占到稍好的位置甚至是入场,都要面临诸多困难。3 :家具城内耗严重:现阶段,中国大大小小的家具卖场都呈现出快速扩张的趋势,一个二、三线城市基本都有 5—10 个家具城,整体处于供大于求的阶段;而家具城里的品牌大同小异,导致一个地区的资源内耗十分严重。4 :投资成本过高:抛开购置产品的费用不说,仅店面的装修投入就十分昂贵,而且装饰的生命周期较短,基本 2 年就得重装;更有一些家具品牌随着产品变化,迫使经销商被动更换装修,造成资源浪费。5:原材料价格波动: 家具制造需要大量的木材、金属、塑料等原材料,而原材料价格的波动会影响制造成本,加剧行业的不稳定性。6:供应链管理困难: 家具制造涉及到复杂的供应链,包括原材料采购、生产加工、配送等环节,供应链管理不当可能导致生产延误、库存积压等问题。7:成本上升: 人工成本、原材料成本等不断上升,使得家具企业面临着生产成本上升的压力,对企业的盈利能力造成挑战。8:消费者需求变化: 随着消费者需求和生活方式的变化,家具行业需要不断创新和提升产品设计和功能,以满足消费者的个性化需求。9:渠道下沉和市场拓展困难: 随着电商的发展和线下渠道的下沉,传统家具店面面临着市场份额的压缩和竞争的加剧,渠道拓展面临一定的困难。10:环保和可持续发展压力: 家具行业对木材、化学品和能源的消耗较大,对环境造成一定压力,环保意识增强和法规限制加大,使得家具企业需要承担更多的环保责任和成本。家具行业的销售环节也存在一些痛点,主要包括以下几个方面:1、产品展示受限: 传统家具销售通常依赖于实体店面展示,但实体店面面积有限,无法展示所有产品系列和款式,导致消费者选择受到限制。2、购买体验不佳: 家具购买过程中,消费者往往需要花费大量时间在不同的实体店铺进行比较和选择,购买体验不佳,尤其是在大型家具购买方面更为明显。3、配送和安装问题: 家具产品通常体积较大,配送和安装需要专业人员进行,但部分家具企业的配送和安装服务存在不及时、不专业等问题,影响用户体验。4、售后服务不足: 部分家具企业的售后服务不到位,如售后沟通不畅、维修服务不及时等,影响了消费者的满意度和忠诚度。5、价格透明度不高: 家具产品价格受到多个因素影响,如材料、品牌、工艺等,但部分家具企业的定价策略不够透明,导致消费者对产品价格产生疑虑。6、线上线下融合难度大: 家具行业线上线下融合的难度较大,一方面是线上线下渠道的管理和协调困难,另一方面是消费者线上线下体验的一致性问题。7、定制化需求处理不便: 随着消费者个性化需求的增加,定制化家具需求逐渐增加,但部分家具企业的定制化生产流程不够顺畅,处理不便,影响了消费者的购买体验。面对这些痛点,家具企业可以通过以下方式进行改进和优化:提升产品展示体验,通过虚拟现实技术等手段提供更全面的产品展示和体验。加强配送和售后服务团队建设,提供更专业、及时的配送和售后服务。提高价格透明度,明确产品定价策略,为消费者提供更明确的价格信息。加强线上线下融合,通过线上渠道提供更多的产品信息和购买便利,提升用户体验。优化定制化生产流程,提供更便捷、高效的定制化服务,满足消费者个性化需求。
合成板材分类及特点
当谈论各种人造板时,可以把它们想象成家居装修的不同"料子"。咱们一起看看各板的特点:胶合板:原料: 多层木片黏在一起。窝钉力: 强大,适合需要坚固支持的地方。承载力: 特别结实,用来搭建结构最合适。耐湿度: 相对耐潮,不容易受湿气影响。变形性: 结构牢固,不容易变形。适用于: 家具框架、地板等需要结实支持的地方。细木工板:原料: 细木条胶合而成。窝钉力: 不错,适用于结构支持一般的地方。承载力: 中等,适合中等负载。耐湿度: 还行,但不如胶合板那么好。变形性: 相对稳定,适用于结构要求不太高的地方。刨花板:原料: 木屑、木片和胶合剂搞在一起。窝钉力: 一般,适合轻型应用。承载力: 适用于轻负载,比如简单的家具。耐湿度: 容易吸湿,不太适合湿度大的地方。变形性: 在湿气大的地方可能会有点变形。适用于: 预算有限的家具和简单结构。密度板:原料: 木纤维和胶合剂。窝钉力: 一般,适用于轻型应用。承载力: 中等,适用于中等负载。耐湿度: 一般,不太适合湿度大的地方。变形性: 相对稳定,适用于家具和墙板等。中密度纤维板(MDF):原料: 木纤维和胶合剂。窝钉力: 适中。承载力: 中等,适用于家具制造和雕刻。耐湿度: 不错,不容易变形。变形性: 相对稳定,适用于需要平滑表面的地方。高密度纤维板(HDF):原料: 细密的木纤维和强力胶合剂。窝钉力: 强大,适合需要高强度支持的地方。承载力: 特别坚固,适用于需要更高强度的应用。耐湿度: 相对不错,不容易受潮。变形性: 相对稳定,适用于地板表面等高要求场合。硬质纤维板:原料: 木纤维和胶合剂。窝钉力: 适中。承载力: 中等,适用于中等负载,如门芯和墙板。耐湿度: 一般,不太适合湿度大的地方。变形性: 相对稳定,适用于需要平滑表面的地方。装饰面板:特点: 表面有漂亮的装饰,比如木纹、颜色或者印刷。适用于: 家具和室内装饰,要求外观漂亮的地方。人造蜂窝板:结构: 中间是由纸板或薄木片制成的蜂窝状结构,两侧覆盖薄木板或其他材料。适用于: 需要轻型结构的地方,比如门芯、桌面等。原料: 轻巧的构造,通常采用轻型的纸板或薄木。窝钉力: 适中,不适用于需要极强支持的地方。承载力: 适用于轻型应用,不适合负载要求很高的场合。耐湿度: 对潮湿环境相对较敏感,不适合潮湿的地方。变形性: 结构相对脆弱,可能在负载大的情况下产生一些变形。甲醛含量: 视品牌和制造商而定。总体来说,每个板材都有自己的"性格",选择时得看看家里的需要,有些适合坚固支持,有些适合漂亮装饰。湿度和环境也是考虑的要点,所以选料时要综合考虑。
全球10个顶级家具品牌
  1.BakerBaker这个品牌是美国白宫和奥斯卡颁奖典礼休息室指定的家具品牌,第一眼看上去非常的奢华给人意外的惊喜,虽然不是那么的时尚但是可以称得上艺术经典杰作,非常的有品位高端大气而又不失优雅是全球10个顶级家具品牌之一,是很多明星喜欢的一个品牌。  2.EDRAEDRA是一个顶级高端的家具品牌企业成立于1987年,每一件家具看上去十分精美有档次,利用传统的工艺和技术为客户提供高性能舒适的家具生活,而且新形式和新材料的灵感来自于一个出生的原创设计看上去那么的独特有气质。  3.CappelliniCappellini是一个顶级家具品牌成立于1946年,主要以个性创意家具为主,给每位客户展示一个国际前卫的惊人创造力,有点高贵大气看上去比较奢华有档次是很多年轻人比较喜欢的风格在全球10个顶级家具品牌中排名第三名。  4.BaxterBaxter是一个做工非常精细的一个高端家具品牌,每件家具都是选用上等的皮革以及传统的手工工艺每一个细节都是那么的完美再结合设计师的时尚前卫的设计让整个家具风格显得高贵不凡。  5.CavalliCavalli是一个顶级奢华的高端家具品牌来自于意大利主要以现实主义大气优雅的风格为主,设计师融入了更多的时尚个性的元素,颜色很大胆有点给人一种古典时尚的感觉,十分的奢华大气。  6.Christopher GuyChristopher Guy是知名设计师设计的一个比较结合现实主义的高端优雅的家具品牌,家具风格比较大气奢华整体看上去比较前卫优雅,是很多上流社会人士喜欢的一个家具品牌。  7.PoliformPoliform这个品牌成立于1942年公司主要推出产品有衣柜、沙发座椅、床、橱柜等设计风格比较时尚大气,简约而不失经典是现代生活中人们喜欢的一种高端家具品牌,在全球10个顶级家具品牌排名第七受到很多客户的青睐和关注。  8.Roche Bobois法国罗奇堡家具集团是全球知名的家具品牌在世界各地开有400多家门店,其中包括欧洲、北美、亚洲等30多个国家业务范围十分广,公司拥有知名的设计师设计出以人为本的高端理想家具。  9.Restoration HardwareRH是美国知名的高端家具品牌,推出的产品很多其中包括家具、纺织品、照明、装饰等另外还有婴儿和儿童家具产品是那种欧美古典的风格看上去非常高端大气,是一些男士和科学精英喜欢的风格。  10.SAVIO FIRMINO佛罗伦萨是一个文化古城和艺术天堂以珍贵的艺术精品和技术闻名于世,由SAVIO FIRMINO先生创立于1941年每一个细节都做得那么的完美和奢华受到很多明星和上流人士的喜爱。
《商务部等13部门关于促进家居消费若干措施的通知》
各省、自治区、直辖市人民政府,新疆生产建设兵团: 家居消费涵盖家电、家具、家纺、家装等多个领域,是居民消费的重要组成部分,是人民对美好生活需要的直接体现。为贯彻落实党中央、国务院决策部署,释放家居消费潜力,巩固消费恢复发展势头,增强消费对经济发展的基础性作用,经国务院同意,现将有关事项通知如下:一、大力提升供给质量(一)完善绿色供应链。支持家居企业开展绿色制造,鼓励有条件的地区对绿色制造示范企业出台针对性政策措施,促进企业加大绿色家居产品研发力度。加强绿色家居产品质量和品牌建设。健全统一的绿色产品标准、认证、标识体系,拓展绿色家居产品认证范围。鼓励有条件的地区对居民购买绿色家电、绿色家具、绿色建材等绿色家居产品给予支持。支持家居卖场开展绿色商场创建,设置绿色产品销售专区。大力发展绿色家装、装配式装修。(二)创新培育智能消费。支持企业运用物联网、云计算、人工智能等技术,加快智能家电、智能安防、智能照明、智能睡眠、智能康养、智能影音娱乐等家居产品研发。发挥消费平台大数据作用,支持企业开展家居产品反向定制、个性化设计和柔性化生产。促进智能家居设备互联互通,建立健全标准体系,推动单品智能向全屋智能发展。开展数字家庭建设试点。(三)提高家居适老化水平。制定发布老年用品产品推广目录,加快制定家居产品适老化设计通用标准。支持企业加大适老化家电、家具、洗浴装置等家居产品研发力度。支持老年人家庭安装视频照护系统,配置血氧仪、血压计、血糖仪等家用健康监测设备。支持家居卖场、电商平台设立老年用品销售专区专柜。支持装修等领域经营主体拓展居家适老化改造业务。二、积极创新消费场景(四)推动业态模式创新发展。支持家居企业加快数字化、智能化转型升级和线上线下融合发展,培育一批产业链供应链高效协同的家居行业领跑企业。鼓励企业打造线上家居服务平台,促进“互联网+家装”“互联网+二手家居”、家电家具租赁等新业态新模式健康有序发展。鼓励有条件的地区有序发展二手家居流通产业。支持家居卖场加强与上下游企业合作,构建“大家居”生态体系,为消费者提供一站式、一体化、全场景家居消费解决方案。支持家居卖场、购物中心等设置智能家居体验馆、品质家居生活馆等体验式消费场景,探索家居零售与文娱休闲、创意设计等多业态融合发展。(五)支持旧房装修。鼓励各地结合城镇老旧小区改造等工作,通过政府支持、企业促销等多种方式,支持居民开展旧房装修和局部升级改造。鼓励企业开展旧房翻新设计大赛,展示升级改造优秀案例,打造旧房装修和局部改造样板间,推出价格实惠的产品和服务套餐,满足多样化消费需求。(六)开展促消费活动。组织开展家居焕新活动,鼓励有条件的地区出台针对性政策措施,引导企业提高家居消费供给质量和水平,提供更多高品质、个性化、定制化家居产品,加大优惠力度,支持居民更换或新购绿色智能家居产品、开展旧房装修。支持各地和相关行业协会依托全国消费促进月、国际消费季等平台,组织开展家居消费季、家纺消费节、家装消费节等促消费活动。用好中国国际进口博览会、中国国际消费品博览会等展会平台,支持以市场化方式举办家居类专业展会,展示家居领域前沿技术和产品,扩大优质家居产品供给。三、有效改善消费条件(七)发展社区便民服务。推进一刻钟便民生活圈建设,支持与家居消费密切相关的洗染店、维修点、再生资源回收点等进社区。鼓励有条件的居民小区利用闲置房屋设置家电家具临时存放场所,方便居民开展装修。鼓励家政企业和家电服务企业进社区,拓展家居清洁和家电维修、保养等业务。(八)完善废旧物资回收网络。统筹现有资金渠道,加强对废旧物资循环利用体系建设重点项目的支持。推动在居民小区规范设置废旧家具、装修垃圾投放点,推广线上预约收运。完善废旧纺织品循环利用体系。鼓励回收企业与物业企业等单位建立长效合作机制,支持企业上门回收废旧家电、家具,为废旧物资回收车辆进小区提供便利。(九)促进农村家居消费。持续推进县域商业体系建设,引导家居企业、电商平台等下沉农村市场,优化县域流通网络和渠道,加大适销对路家居产品供应,提升售后服务水平。健全县乡村三级物流配送体系,发展集约化配送。深入开展绿色建材下乡活动,进一步扩大试点地区范围,有条件的地区应对绿色建材消费予以适当补贴或贷款贴息。鼓励有条件的地区开展家电家具家装下乡,因地制宜支持农村居民购买绿色智能家居产品、开展家庭装修。四、着力优化消费环境(十)规范市场秩序。健全家装标准规范,在家居行业深入实施企业标准“领跑者”制度。依法打击家居消费领域假冒伪劣、偷工减料、价格欺诈等行为。健全家居行业信用评价体系,推广诚信经营典型案例,鼓励行业协会等探索实施家居行业“黑名单”制度,引导市场主体诚信经营。引导家装企业加强从业人员培训,组织职工积极参加职业技能竞赛,提升服务质量。(十一)加强政策支持。鼓励金融机构在依法合规、风险可控前提下,加强对家居消费的信贷支持,合理确定贷款利率和还款期限,优化审批流程,完善金融服务,推广线上即时办理。鼓励金融机构加强与家居生产企业、家居卖场、家装企业等合作,为经营商户和供应链上下游企业提供融资支持。支持符合条件的家居卖场等商业网点项目发行基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)。继续支持城镇老旧小区居民提取住房公积金用于加装电梯等自住住房改造,政策支持范围扩大到本人及配偶双方父母自住住房加装电梯等改造。各地要切实加强组织领导,结合本地区实际,制定具体实施方案,细化工作举措,总结推广典型经验,强化宣传引导,充分调动居委会、社区等基层组织积极性,进一步激发各类市场主体活力,增强居民消费意愿,释放家居消费潜力。商务主管部门要加强与相关部门协调联动,推动各项政策措施尽快落地见效。
家居焕新活动——商务部等13部门发文促进家居消费,鼓励有条件地区出台针对性政策措施
近日,商务部等13部门发布关于促进家居消费若干措施的通知。在昨天(18日)召开的国务院政策例行吹风会上,商务部等有关部门负责人表示,将推动政策措施尽快落地见效,巩固消费恢复势头。 今年上半年,我国消费呈现稳步恢复态势,社零总额同比增长8.2%,最终消费支出对经济增长的贡献率达77.2%。但也要看到,受多重因素影响,家电、家具、家装等家居消费表现较为疲弱。商务部副部长盛秋平说:“上半年,限额以上单位家电、家具零售额同比仅增长1.0%和3.8%,建材零售额同比下降6.7%。家居消费涉及领域多、上下游链条长、规模体量大,采取针对性措施加以提振,有利于带动居民消费增长和经济恢复。”为促进家居消费恢复和升级,此次商务部会同国家发展改革委、工业和信息化部等12部门印发的《若干措施》提出4方面、11条政策举措,以绿色化、智能化、适老化为“发力点”,提升供给质量,创新消费场景,改善消费条件,优化消费环境。具体来看,在适老化方面,盛秋平说,《若干措施》将促进家居消费与老旧小区改造、住宅适老化改造等政策有机融合,形成促消费的合力。盛秋平表示:“比如,结合城镇老旧小区改造,支持居民提取住房公积金用于加装电梯等自住住房改造,并将支持范围扩大到本人及配偶双方父母;结合住宅适老化改造,支持家居卖场、电商平台设立老年专区,支持老年人家庭安装视频照护系统,配置健康监测设备。”家居产业的高质量发展,是促进家居消费的基础。工信部消费品工业司司长何亚琼表示,经过多年努力,我国家居产业发展规模不断壮大,产品品种和结构不断优化,供需循环更加畅通,家居消费成为仅次于汽车的家庭第二大支出。何亚琼说,当前家居消费呈现了定制化、智能化、绿色化、健康化的趋势,市场空间非常大,下一步,工信部将着力在强产业等方面发力促进家居消费。何亚琼说:“我们将继续培育15个300亿规模的特色集群,引领带动产业高质量发展;继续推广柔性化生产、个性化定制、因需定制、反向定制等新模式,实现供需精准对接,高效匹配。另外,我们还将建立家电、家具行业产品质量追溯体系,提振消费者信心,这是老百姓最关心的。”商务部消费促进司司长徐兴锋透露,接下来,围绕家居消费,商务部将在全国范围组织开展“家居焕新消费季”活动,协同各方搭建产销对接平台,优化消费供给,释放家居消费潜力。徐兴锋表示:“坚持‘政府搭台、企业唱戏、百姓受益’,鼓励有条件的地区出台针对性政策措施,支持家居消费。比如,对居民购买绿色智能家居产品给予补贴。同时,广泛动员头部品牌、家居卖场、装修企业、电商平台、金融机构等各类市场主体积极参与,提供更优的供给、更多的实惠、更好的体验。比如,鼓励装修企业围绕厨房、卫生间、阳台、儿童房等局部升级改造,推出优惠套餐。”
家居市场的幕后故事:探索隐藏在表面之下的真相
家居市场,那个看似充满温馨和美好的领域,背后隐藏着许多令人震惊的幕后故事。在这个行业中,看似完美的家居产品和装饰方案下隐藏着一系列令人意想不到的真相和挑战。首先,我们需要认识到,家居市场并不总是充满真实和透明。在激烈的竞争环境中,一些企业为了追求利润最大化,可能会采取不诚实的手段。他们可能会通过夸大产品的性能和质量来吸引消费者的注意,而实际上,这些产品可能并不如他们所声称的那样出色。这种误导性宣传不仅给消费者带来困惑,还可能导致他们购买了不符合期望的产品。其次,家居市场的供应链并不像我们想象的那样简单。在一个家居产品从设计到最终交付给消费者的过程中,涉及了许多环节,包括材料采购、生产制造、运输和零售。然而,我们很少了解这些幕后的环节和挑战。例如,为了降低成本,一些制造商可能会使用廉价的材料,从而影响产品的质量和耐用性。此外,长途运输和仓储可能会导致产品的损坏和延误,给供应链带来额外的压力。家居市场的潮流和设计也受到一系列隐藏因素的影响。虽然我们看到了许多精美的家居设计和流行的装饰趋势,但背后可能存在着一些不为人知的推动力量。有时候,一些品牌和设计师会被某些特定团体或利益集团操纵,从而影响市场上的设计趋势。这可能导致某些创新和独特的设计被忽视,而某些过度推广的风格和流派占据了主导地位。因此,我们所看到的家居设计并不总是真正代表了多样性和创造力。另一个不容忽视的问题是家居市场中的可持续性和环保挑战。许多家居产品和材料可能含有有害化学物质,对环境和人体健康造成潜在威胁。此外,大规模的家居生产和消费也对资源和能源造成了巨大的压力。因此,推动可持续发展和环保意识在家居市场中变得尤为重要。总而言之,家居市场的幕后故事远比我们想象的更加复杂和具有挑战性。了解这些隐藏在表面之下的真相对于消费者来说至关重要,使他们能够做出明智的购买决策,并推动行业向着更加透明和可持续的方向发展。对于从事家居行业的从业者而言,了解这些幕后故事将有助于他们更好地应对挑战,提供更高质量和环保的产品和服务。因此,我们应该持续探索家居市场的幕后故事,揭示真相,并推动这个行业向着更加健康和可信赖的方向迈进。
直击业绩会!志邦家居、金牌厨柜、喜临门等透露出怎样的行业趋势?
近期,陆续有欧派家居、喜临门、志邦家居、金牌厨柜、好莱客等多家家居企业,纷纷召开2023年Q1业绩发布会。搜狐焦点家居对企业关于市场形势、业务拓展、渠道扩张、存量机遇等热点问题的回应进行了梳理,带您透视业绩报告外的关键行业信号。相较财报而言,多名高管出席说明会,能够对投资人们提出的问题正面予以解答,对把握市场走向与企业经营变化,有一定的助力。谈市场短期承压,中长期向好各企业的业绩发布会上,对当前市场形势的判断与应对备受关注。欧派家居在业绩会上坦言,2022年年末市场低迷,终端经营情况较弱,传导之下,导致今年一季度的收入确认较不理想,另外去年同期的各项业务基数较高,导致增长乏力。预计一季度后,各项数据的基数压力有所缓解,随着市场的逐步复苏、各项稳就业促消费利好政策的推出及落地,公司的经营环境预计逐步有所好转。喜临门在业绩说明会上指出,软体家具行业市场空间非常大,至少是两千亿的市场规模,近年依然在逐渐提升,但行业整体仍然很分散,三五年内以市场份额快速向头部企业集中为发展主逻辑,房地产市场周期不会影响头部企业的发展速度。金牌厨柜董事长温建怀表示:“随着市场信心逐渐恢复,房地产市场稳健发展等一系列利好驱动下,家居市场需求有望逐步得到释放,相信定制家居会有一个好的发展。”谈业务创新拓展,共赢共生在业务发展的期望上,欧派家居明确到,不会下场做装修,将在原有大定制的产品体系基础上,先后产生了整装大家居和零售大家居两大创新模式,为定制家居行业开启了“定制”与“装企”共创、共生、共赢、共进化的先河。在被问及门墙业务未来的发展计划时,志邦家居表示,目前,公司门墙业务招商建店已完成初步布局。未来,随着门墙业务规模的增长,公司将进一步梳理门墙工艺逻辑和产品体系,提升门墙产品的市场竞争力。值得关注的是,目前整装渠道拓展已经成为业内公司普遍的经营重点。金牌橱柜同样表示,2023年公司通过加强对家装渠道的整合与管理,继续快速提升家装渠道的店面覆盖率及业绩绝对值,助力公司销售渠道的重构,形成公司新的业务增长点。谈渠道多元布局,应对挑战消费者注意力分散的当下,如何抓住流量、布局渠道入口,是本轮业绩说明会的焦点之一。针对公司零售渠道的拓展,好莱客回复,2023 年公司一方面继续深耕传统经销商渠道,通过持续推动城市运营平台模式助力头部市场破局,通过积极布局下沉市场覆盖更多空白城市,另一方面深化拎包、个性化家装、艺术整装、新零售、外贸等新渠道的布局。索菲亚表示,公司将顺应全屋定制消费需求,围绕“大家居”战略,对索菲亚、司米、华鹤品牌进行品类扩充升级,索菲亚推出橱柜和门窗产品,司米推出衣柜产品华鹤也提供全屋定制产品服务。在集团产品研发赋能和供应链保障支持下,针对流量碎片化的消费市场特征,拓扑零售、大宗、整装全渠道,实现纵深渠道全面发展。金牌厨柜分享到,去年公司积极拓展整装、家装等渠道,通过加速装企合作,加快家装门店网点布局,与家装合作的数量实现了快速提升;2023 年公司将通过加强对家装渠道的整合与管理,继续快速提升家装渠道的店面覆盖率及业绩绝对值,形成公司新的业务增长点。尚品宅配同样展开积极拓展,今年将继续推进品牌和渠道建设加速拓展线下加盟店,完善线下渠道的覆盖,扎实推进“1+N+Z”城市发展策略,积极招揽和培育扶持优质大商。谈机遇存量释放,瞄准家装后市场对于未来机遇,多家公司高管都谈及了二手房与存量房市场的开拓,改善型消费成为市场关注的新峰值。人口红利的逐步消退,新房销售增速明显下滑。好莱客表示,存量房时代来临,房地产行业面临前端的挑战,房地产市场出现深度调整,为支持房地产行业的发展,多个监管部门接连释放重磅利好,从供需两端优化政策,稳定房地产市场预期。2023 年,公司将继续秉承“定制家居大师”的品牌理念,以“大师设计、大师品质、大师服务”为品牌内核和驱动力,坚持“新原态+大家居”的战略,不断推陈出新,迎合消费升级需求;通过管理效率、制造效率及资产效率提升,打造数据驱动下的新成本竞争优势。喜临门认为,未来,软体家具行业进一步扩容的驱动力会随着存量市场的积累而进行切换,从原本的新房装修需求带动,逐渐转变成依靠渗透率提升、存量更新带动量增、叠加消费升级带动价增,共同驱动。转自:直击业绩会!志邦家居、金牌厨柜、喜临门等透露出怎样的行业趋势?_市场_渠道_公司 (sohu.com)
中世纪Easy Chair: 重新演绎经典与舒适
中世纪Easy Chair(安乐椅)是一款具有独特魅力的家具,将经典设计与舒适性完美融合。这款椅子源于中世纪的设计风格,以其简洁、优雅和舒适而广受欢迎。它是一种经典的坐具,为您提供舒适的休憩空间,同时也是家居装饰的亮点之一。中世纪Easy Chair的特点之一是其独特的造型和线条。它采用简约而流畅的曲线,展现出中世纪设计的独特美感。椅子的结构稳固,座椅和扶手设计合理,提供良好的支撑和舒适的坐感。而椅背的弧度和高度也经过精心考虑,为您的背部提供充分的支撑,使您在坐下时感受到舒适和放松。除了外观的吸引力,中世纪Easy Chair注重舒适性。它采用高品质的材料和填充物,如柔软的织物或优质的皮革,给人带来温暖和舒适的触感。椅子的座垫和靠背采用合适的厚度和弹性,提供足够的软硬度平衡,使您在长时间使用时感到舒适无比。中世纪Easy Chair不仅是一件实用的家具,也是家居装饰的精品。它的设计风格简约大方,适应各种装饰风格,无论是现代风格、复古风格还是北欧风格,都能完美融入。您可以选择与椅子相配的靠垫、抱枕或毯子,以增添更多的舒适感和个性化的装饰效果。中世纪Easy Chair适用于各种场所和用途。无论是放置在客厅、书房、休闲区还是卧室,它都能为您提供一个舒适的休息空间。您可以在其中阅读、放松、聊天或欣赏音乐,享受自己的私人时光。总之,中世纪Easy Chair是一款兼具经典和舒适的家具,它以其独特的设计风格和舒适的坐感赢得了人们的喜爱。不仅可以为您提供舒适的休憩空间,还能为家居增添独特的装饰魅力。选择一把中世纪Easy Chair,让您的家居空间更加完美,让您的休息时光更加舒适和愉快!
品牌并不是质量的唯一保障,材料、工艺的规范化才是核心
品牌并不是质量的唯一保障在质量参差不齐的家居商品中,人们往往寄质量于品牌,殊不知单纯的品牌是质量的最不利保障,应将材料、工艺规范化才是其核心;品牌的知名度和口碑可以为产品带来一定的信任度和购买意愿,但如果产品质量不过关,即使是知名品牌也难以挽回消费者的信任。为了博取消费者信任,生产者、经营者能通过不惜代价用高质量、高高成本、低价格的诱惑很快的建立品牌形象,一但品牌成型,不良经营者往往会在低质量、低成本的边缘徘徊,甚至利用品牌flag做掩护,偷工减料,以达到利益最大化,所以品牌并不是质量的保障,人设崩了,换个名字再建,建了再崩,崩了再建,周而复始。因此,对于消费者来说,选择产品时应该注重产品的材料和工艺标准,而不是单纯地追求品牌。好的材料可以保证产品的耐用性和安全性,而精湛的工艺则可以保证产品的精度和美观度。同时,对于企业来说,标准化的材料和工艺是提高产品质量的重要手段,也是品牌持久化的基础。通过建立严格的质量控制体系和标准化的生产流程,可以确保产品的质量稳定和一致性,从而提升企业的竞争力和品牌形象。总之,材料、工艺一样重要,甚至有过之而无不及,消费者和企业在选择产品时都应该注重这些方面的综合考虑。如何规范家居材料、工艺的标准化制定相关标准和法规。国家可以出台相关的标准和法规,明确家居材料的分类、质量要求、检测方法等,规范家居生产和销售行为,严格要求铭牌标注每件商品的结构、用料、用料等级等,保障消费者的权益。建立监管机制。国家可以建立专门的监管机构,对家居材料、工艺的生产、销售等环节进行监督和管理,确保符合相关标准和法规。加强宣传和教育。国家可以通过各种渠道加强宣传和教育,提高消费者对家居材料、工艺标准化的认识和意识,引导消费者选购符合标准的产品。强化执法力度。对于违反相关标准和法规的行为,国家可以加大执法力度,依法惩处违法企业和个人,维护市场秩序和消费者权益。支持技术创新。国家可以加大对家居材料、工艺技术创新的支持力度,鼓励企业进行研发和创新,推动行业升级和发展。
定制家居从家具、家装的狭缝中诞生,“打败”成品家具成为泛家居圈的引领者
定制家居是指根据消费者的需求和空间特点,量身定制家具和家装产品的服务。相比成品家具,定制家居具有更加个性化、多样化的特点,能够更好地满足消费者的需求,因此在近年来逐渐受到消费者的青睐。定制家居的出现源于消费者对于家具和家装产品的个性化需求。随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,越来越多的人开始注重家居的个性化和品质,而成品家具往往无法满足这些需求。因此,定制家居应运而生,为消费者提供了更加个性化、专业化的服务。随着定制家居市场的不断发展,越来越多的企业开始进入这个领域,竞争也变得越来越激烈。在这个过程中,一些品牌通过不断创新和提升服务质量,成功地打败了其他品牌,成为了泛家居圈的引领者。例如,欧派家居作为定制家居领域的领军品牌之一,一直致力于提供高品质、个性化的产品和服务。其产品线涵盖了橱柜、衣柜、书柜、酒柜等多个领域,同时也提供全屋定制服务。欧派家居注重设计和品质,拥有强大的研发团队和生产能力,能够根据消费者的需求和空间特点,量身定制出最适合的产品。除了欧派家居之外,还有一些其他的品牌也在定制家居领域取得了不错的成绩,如索菲亚、尚品宅配等。这些品牌通过不断提升产品质量和服务水平,赢得了消费者的信任和支持,成为了泛家居圈的引领者
索菲亚携整家定制3.0重磅发布
5月18日,“全能整家 重塑生活”索菲亚整家定制3.0战略发布会在广州增城凯悦酒店举办,索菲亚整家定制3.0战略重磅发布 ,多款全新升级的整家套餐惊喜面世,引领国人美好生活方式更新升级,领创行业整家定制发展新征程。 全国工商联家具装饰业商会副秘书长明占喜、索菲亚集团副总裁&首席数字官王政、索菲亚零售事业部高级总经理刘志超、网易家居及网易设计全国总编辑胡艳力、优居副总裁优居研究院院长张永志、小红书商业家装行业负责人家谦、巨量引擎家居行业营销策略负责人陈景清、 新浪家居定制行业全国总经理张泽葵、泛家居圈创始人周忠、家居新媒体定峰汇创始人杨峰等重磅嘉宾出席本次发布会,以多元生活方式为切口探索整家定制发展生态,助力国人理想生活新升级,引领定制家居产业加速迈向高质量发展。索菲亚总裁王兵以视频形式发表了重要致辞。剑指产业进化新潮向索菲亚整家定制3.0战略重磅发布《2023年居住消费趋势观察报告》指出,当前国人居住需求多样化、个性化趋势明显。居住需求的内涵和边界正在发生深刻变化,行业不只是要解决住的问题,还应在如何提升生活品质上不断探索。品类更全、品质更优、交付更快、服务更佳、价格更好的头部家居品牌,竞争优势将进一步扩大。作为中国整家定制标准制定者,索菲亚再一次肩膺领创者重任,以整家定制3.0引领产业升级。在市场推进、行业进化、企业转型等多重因素的共同推动下,索菲亚整家定制3.0运势而来。索菲亚集团总裁王兵在发布会致辞视频中强调,整家定制的推出,核心是源于消费者需求;整家定制的演进,是基于消费者生活方式的衍变。索菲亚认为整家定制应该是基于家人之间的关系以及新兴生活方式的定制。整家定制3.0的全新进化不仅仅是对品类,空间的整合,更是对生活方式的重塑。索菲亚整家定制战略是定制家居行业升级的一大缩影,也是重要的折射。全国工商联家具装饰业商会副秘书长明占喜表示,国人美好生活的向往持续驱动定制企业商业模式、服务路径迭代升级。索菲亚深耕国人居住需求,具备领先的供应链实力,在制造和交付上表现优异,服务水平持续上升,具备发展整家定制的核心优势。今年索菲亚整家定制3.0战略发布,将再一次刷新理想人居高度。产品生态的更新、商业模式的迭代与人居需求演变息息相关。网易家居网易设计全国总编辑胡艳力指出,当前消费需求日渐精细化,真正能为消费者提供直击心灵的整家方案的企业才能赢得广阔的发展天地。索菲亚整家定制3.0从多元生活方式维度切入,让整家定制真正贴近生活,为用户带来新兴的家居定制解决方案,为行业带来新的战略引领。贴近用户才能打动用户,整家应立足当下多元生活方式需求,契合Z世代年轻人的家居消费偏好。小红书家居家装及建材行业负责人家谦带来《如何满足新一代消费者“自我精神”的追求》主题演讲,他表示当前的年轻消费者经历了悦人到悦己的变化,更在意是自我满足和精神自洽,索菲亚在家居家装消费上的认知与之同频。年轻消费者当下主要呈现出人均收纳师、 DIY改造控、宅家找个搭子四大家居消费趋势洞察。索菲亚整家定制3.0与趋势同行,精准捕获和契合主流消费需求,具备引领市场的战略意义。以“家人”为核心索菲亚整家定制3.0是覆盖全家人、全品类、全空间的全能整家整家定制经过三年的发展,已经进入到深化发展期,未来它更进一步的价值是提供建立在产品之上的生活方式解决方案。整家定制被业界认为是供给端的一次彻底进化,是解决供需不平衡的最优解,是当下企业业务边界和消费者需求交集的最大公约数。索菲亚作为行业首个将“整家定制”刻入品牌基因的家居品牌,从整家1.0的组合式定制,到整家2.0的空间式定制,持续探索消费需求演变,优化产品生态。索菲亚认为,家不应该被“物”所定义,更应该关注“人”本身。索菲亚整家定制3.0从整家的品类、产品,过渡到“人”和人们多元生活生方式的研究,以“家人”为核心,打造新兴生活方式家居定制解决方案。索菲亚零售事业部高级总经理刘志超现场作索菲亚整家3.0战略重磅发布。他强调,整家定制的核心依然在“家”,而不是“整”。因为“整”是基于“产品,品类的逻辑,“家“是基于“人”的逻辑——品类,套餐,服务,搭配只是整家定制的骨架,家人(生活方式)才是整家定制的灵魂。整家定制3.0义为以“家人”为核心的新兴生活方式家居定制解决方案,通过全家人、全品类、全空间、全能整家,为消费者定制理想人生每一面。本次发布会上,索菲亚联合时尚博主黎贝卡发布了一支《假如人生可以定制》的态度短片,阐释索菲亚整家定制3.0的生活美学,温情呼吁人们关怀自我,定制理想生活。聚焦多元生活方式研究6+N种理想生活方程式 引领家居定制解决方案升级整家3.0同步推出基于用户家庭阶段、兴趣爱好的升级版6+N整家解决方案,为新一代90、95后消费群体,打造更细分的整家生活图景。索菲亚通过对生活方式的研究和洞察,选取了时尚美妆、电竞宠物、美食社交、家政收纳、母婴生活、休闲欢聚等6种代表性的新兴生活方式来打造理想家居解决方案,并在此基础上展开N种演绎和延申,构成索菲亚整家3.0的6+N种理想生活方程式。值得一提的是,为了更好地呈现定制理想生活每一面的主张,索菲亚特别邀请了六位百万级达人以创意场景剧+舞蹈秀方式参与创意发布。他们从消费者家装痛点出发,融入真实生活场景,展现出不同群体对品质生活的向往。通过达人们广泛的影响力,传达索菲亚整家定制3.0的战略主张。同时,这也是整家套餐对消费者的美好回馈,让6+N种理想生活方程式真正实现,让全能整家走进亿万中国家庭。以用户需求为驱动的新增量时代正在加速到来,索菲亚围绕“用户”为中心,与新消费趋势同频,以用户思维不断创新产品和服务模式,打造满足用户需求而生的整家定制。可以说,索菲亚整家定制3.0实现了从B端到C端的全面跨越,6+N种理想生活方程式真正推动以人为本的个性化定制套餐时代到来,充分契合国人多元生活方式的选择,助力美好生活全新升级。此外,袁弘、张歆艺夫妇以及11位品牌挚友也以视频的方式,鼓励消费者们在索菲亚发起的这场以“生活方式为名”的整家定制迭代创新浪潮中,跨过“焕新之门”,解决家居空间的生活痛点,以及通过“定制家”这个容器,拉近自己和家人关系。随着一站式购齐的整家定制方案成为大势所趋,家居品牌唯有站在新消费趋势前沿,有效连接目标消费群体,才能在行业中杀出重围。当前整家升级,需满足综合用户需求、品质、兴趣、颜值、性价比等多位一体的要求。索菲亚在读懂消费者、理解消费者、满足消费者、解决消费者痛点的道路上奋力奔跑多年,把对消费者的细腻洞察内化在产品、研发、设计、服务的每一环中。本次索菲亚整家定制3.0硬核升级家居全场景解决方案,带来全能整家解决方案的首发,将更深入、更全面、更系统地为国人创新美好家居生活体验,引领全新生活方式。作为定制家居领军企业,索菲亚正驶强壮军舰抵达整家定制的广阔对岸,开辟产业发展的全新纪元!此次战略发布,不仅是索菲亚发展策略与战略逻辑的蝶变与升级,更是对市场需求变化的敏锐捕捉与长远谋略。在未来,索菲亚将以全能整家为起点,再造中国定制的新巅峰。
传统的实体店面面临着越来越大的挑战
传统的实体店面面临着越来越大的挑战家具经销商的存活率因地区、市场环境、经营模式等因素而异,没有一个统一的数据。根据行业研究和市场调查数据显示,家具经销商的存活率通常在30%到50%之间。一些因素可能会影响家具经销商的存活率,例如市场竞争激烈、经济不景气、供应链不稳定、管理不善等。此外,随着互联网的发展和消费者购物习惯的变化,传统的实体店面面临着越来越大的挑战。因此,家具经销商需要不断创新和改进经营模式,提高产品质量和服务水平,以适应市场变化和顾客需求的变化,从而提高生存能力和竞争力。同时,建立稳定的供应链和合理的库存管理也是保持生存率的重要因素。一位家具经销商的坎坷之路自述在当今竞争激烈的市场中,想要成为一名成功的家具经销商并不容易。作为一名家具经销商,我深刻地体会到了其中的艰辛和坎坷。起初,我对家具行业并没有太多的了解,只是听说这个行业的前景很好,所以决定投身其中。刚开始的时候,我并不知道如何选择好的产品、如何开拓市场以及如何管理好自己的店铺。于是,我选择了加盟一家知名的家具品牌,希望能够得到他们的帮助和指导。然而,我很快就发现了一个问题:加盟品牌的费用很高,而且他们对我的要求也很严格。我需要按照他们的要求来装修店铺、采购产品、制定销售计划等等。虽然这些都是为了让我的店铺更具有竞争力,但是对于一个刚刚起步的经销商来说,这些压力实在是太大了。除了加盟品牌的压力之外,我还面临着市场竞争的压力。家具行业竞争激烈,市场上已经有很多家家具店了。为了吸引更多的消费者,我不得不花费大量的时间和精力来进行促销活动、提高产品质量和服务质量等等。同时,我也不断地学习新的销售技巧和管理经验,以便更好地应对市场的变化。在这个过程中,我也遇到了一些困难和挫折。有时候我会因为销售额不理想而感到失落和沮丧;有时候我会因为与供应商的合作出现问题而陷入困境;有时候我也会因为店铺的管理不善而面临被关闭的风险。但是,每一次的困难和挫折都让我更加坚定了自己的信念:只要努力拼搏,就一定能够成功。经过多年的努力和坚持,我的店铺逐渐走上了正轨。销售额不断增长,客户群体也越来越广泛。同时,我也逐渐积累了一些管理经验和销售技巧,能够更好地应对市场的变
家居市场将迎来新一轮的洗牌和分化
家居卖场纷纷张贴“升级改造”,家居市场迎来了新一轮洗牌分化疫情期间,一些家居卖场开始张贴“升级改造”通告,这表明家居市场将迎来新一轮的洗牌和分化。随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,家居市场也在不断发生变化。传统的家居卖场已经不能满足消费者的需求,需要进行升级和改造,以适应新的市场需求。一方面,一些大型家居卖场开始向线上销售转型,通过电商平台和自建网站提供更加便捷的购物体验。同时,这些家居卖场也开始注重品牌建设和服务质量提升,以吸引更多的消费者。另一方面,一些小型家居卖场则面临着生存压力。由于规模较小、资金有限等原因,这些家居卖场难以进行升级和改造,也无法与大型家居卖场竞争。因此,它们可能会被淘汰或者被大型家居卖场收购。总之,家居市场的洗牌和分化是不可避免的趋势。只有那些能够适应市场需求、不断提升自身实力的企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。消费升级需求日益增多,“只卖家具”已经跟不上消费者步伐随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,消费升级已经成为了一种普遍的趋势。在这种趋势下,消费者对于产品的需求也发生了很大的变化。过去,人们购买家具主要是为了满足基本的生活需求,例如睡觉、吃饭、工作等。然而,现在的消费者不仅要求家具具有实用性和舒适性,还要求家具能够与整个家居环境相协调,营造出美观、舒适、个性化的居住空间。因此,“只卖家具”已经不能满足消费者的需求。此外,随着人们对健康和环保意识的不断增强,消费者对于家具材料的选择也更加注重质量和安全性。他们更愿意选择那些无毒、环保、健康、耐用的家具产品,而不是只看中价格和外观。因此,作为家具经销商,我们需要不断创新和升级自己的产品线,以满足消费者的需求。我们应该从单一的产品销售向提供整体家居解决方案转变,包括设计、定制、安装等多个环节的服务。同时,我们也需要注重产品的品质和环保性能,以赢得消费者的信任和口碑。家居市场的洗牌和分化是不可避免的趋势。只有那些能够适应市场需求、不断提升自身实力的企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。网购使人逐渐“远离”实体卖场,便捷与风险相伴相随随着互联网技术的不断发展,网购已经成为了人们购物的主要方式之一。与传统的实体卖场相比,网购具有很多优势,例如便捷、价格透明、商品丰富等。因此,越来越多的消费者选择在网上购物。然而,网购也存在一些风险和问题。首先,由于无法直接接触商品,消费者在购买时难以判断商品的真实情况和质量,容易上当受骗。其次,在物流配送过程中,商品可能会受到损坏或者丢失,给消费者带来不便和损失。此外,一些不良商家还可能通过虚假宣传、欺诈等手段进行诈骗。因此,虽然网购的便利性很高,但也需要消费者保持警惕和谨慎。在进行网购时,应该选择正规的电商平台和有信誉的商家,注意核对商品信息、价格、售后服务等方面。同时,在收到商品后要及时检查并确认商品的质量和数量是否符合要求。如果发现问题,及时联系商家进行处理。对于实体卖场来说,虽然网购的兴起对其带来了一定的冲击,但是实体店仍然具有其独特的优势。实体店可以提供更加真实的商品展示和试穿试用服务,让消费者更好地了解产品的实际效果。此外,实体店还可以提供更加贴心的售后服务和即时的咨询服务,为消费者提供更加全面的购物体验。无论是网购还是实体店购物,都需要消费者保持警惕和谨慎,以避免遭受不必要的损失。同时,电商平台和实体店也需要加强自身的服务质量和管理水平,提高消费者的满意度和信任度。
家具行业是在平稳健康的发展还是在风口浪尖下前行
是健康平稳还是风口浪尖家具行业是一个庞大的产业,其发展受到多种因素的影响。总体来说,目前家具行业处于平稳健康发展的阶段,但也面临着一些挑战和变化。一方面,随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,消费者对家居品质、设计感和个性化定制等方面的需求不断增加,这为家具行业提供了广阔的市场空间和发展机遇。同时,随着互联网技术的普及和应用,家具行业也在加速数字化转型和智能化升级,通过线上线下多渠道销售和服务,提高了效率和用户体验。另一方面,家具行业也面临着一些挑战和压力。首先是市场竞争加剧,国内外品牌纷纷进入中国市场,竞争格局日益复杂。其次是原材料价格波动和环保政策的影响,这给企业的生产成本和运营带来了一定的不确定性。此外,疫情等因素也对企业的发展造成了一定的影响。综上所述,虽然家具行业面临着一些挑战和变化,但是总体来说,它处于平稳健康发展的阶段,同时也在加速数字化转型和智能化升级,为企业未来的发展奠定了基础。资本的进入会对行业产生怎样的影响资本的进入可能会对行业产生一定的影响,但具体影响的程度和方式取决于多种因素。一方面,资本的进入可以为行业带来更多的资金和资源,促进企业的扩张和发展,提高行业的竞争力和创新能力。另一方面,资本的进入也可能会导致行业内的竞争加剧,一些企业可能会采取低价竞争等不良策略,从而影响行业的平稳健康发展。在家具行业中,资本的进入已经带来了一定的变化。一些国内外知名家具品牌通过资本运作进入了中国市场,并带来了先进的设计理念、生产技术和销售渠道。同时,一些新兴的互联网家具品牌也通过资本的支持快速发展壮大。这些资本的进入为整个行业带来了新的活力和机遇。但是,资本的进入也存在一些潜在的风险和挑战。例如,一些企业在追求短期利益的同时可能会忽视产品品质和服务体验,从而导致消费者的不满和抵制。此外,一些企业可能会采取过度扩张和高杠杆运营等不良策略,从而增加了企业的风险和不确定性。综上所述,资本的进入可能会对家具行业产生一定的影响,但具体影响的程度和方式需要根据具体情况进行评估。在资本的介入下,企业应该注重产品质量和服务质量,坚持稳健经营和创新发展,以实现行业的平稳健康发展。
浅谈家具回收行业
家具回收是怎么赚钱的收购废旧家具:家具回收企业会定期到社区、商场等地方收购废旧家具,将其进行拆解、分类、处理等后续流程,再将可回收的材料卖给再生资源利用企业或进行二次加工。提供回收服务:家具回收企业还可以向消费者提供家具回收服务,收取一定的费用。这种服务通常包括上门取件、搬运、拆卸和运输等。销售二手家具:一些家具回收企业还会对拆解后的可回收材料进行加工处理,生产出符合市场需求的二手家具,并通过线上或线下渠道销售。提供垃圾处理服务:家具回收企业还可以提供垃圾处理服务,将废旧家具等垃圾进行清理、处理,为社区居民提供便利的服务。总之,家具回收行业的盈利模式主要是通过收购废旧家具、提供回收服务、销售二手家具和提供垃圾处理服务等形式来实现的。家具回收的利润空间多大家具回收的利润空间大小取决于多个因素,包括废旧家具的数量、种类、质量、收购价格、加工处理成本、销售价格等。一般来说,家具回收企业可以通过对废旧家具进行拆解、分类、处理等后续流程,将可回收的材料卖给再生资源利用企业或进行二次加工,从而获得一定的收益。同时,如果企业能够提供高质量的回收服务和二手家具产品,还可以通过品牌建设、市场推广等方式提高销售额和利润空间。然而,需要注意的是,家具回收行业竞争激烈,市场上存在大量的竞争对手,因此企业需要在提高服务质量、降低成本、拓展销售渠道等方面不断创新和优化,才能在激烈的市场竞争中获得更大的利润空间。 
解读《推进家居产业高质量发展行动方案》
《推进家居产业高质量发展行动方案》是中国政府于2022年发布的一份指导性文件。该文件的发布部门为 工业和信息化部办公厅、 住房和城乡建设部办公厅 、商务部办公厅、 市场监管总局办公厅 等四个部门。《推进家居产业高质量发展行动方案》旨在指导和推动家居产业向高质量发展的方向迈进。以下是对该行动方案的解读:强调高质量发展:行动方案的核心目标是推动家居产业实现高质量发展。这意味着在追求产业规模扩大的同时,更注重产品质量、创新能力和品牌竞争力的提升,以提供更好的产品和服务。促进技术创新:行动方案鼓励家居产业加强技术创新,推动科技与家居产业的深度融合。这包括在材料研发、设计技术、生产工艺、智能化应用等方面进行创新,提高产品的附加值和竞争力。推进绿色制造。方案将推广绿色制造理念,鼓励企业采用环保材料和技术,减少环境污染,提高资源利用效率。提升品牌价值:行动方案强调品牌建设的重要性,鼓励家居企业加强品牌塑造和管理,提高品牌的知名度和美誉度。通过品牌建设,家居企业能够赢得消费者的信任和忠诚度,提升市场竞争力。加强产业协同发展:行动方案提倡家居产业链的协同发展,鼓励家具制造商、材料供应商、设计机构、销售渠道等各环节间的合作与共赢。通过加强产业协同,能够实现资源共享、优势互补,提高整个家居产业的效益和竞争力。促进国际交流与合作:行动方案鼓励家居企业积极参与国际交流与合作,拓展海外市场。通过开展国际合作、引进国外先进技术和经验,家居产业能够获得更多发展机遇,提高国际竞争力。加强监管和标准化:行动方案强调加强家居产业的监管和标准化建设,提高产品质量和安全性。通过加强监管,能够减少假冒伪劣产品的流通,保护消费者权益,提升整个产业的信誉度。总之,《推进家居产业高质量发展行动方案》提出了一系列具体的措施和目标,旨在推动家居产业向高质量、绿色、创新的方向发展。这对于促进家居产业的可持续发展,提高国家经济实力具有重要意义。 
定制家居品牌加盟是否靠谱
定制家居品牌加盟是否靠谱定制家居品牌加盟的可靠性因品牌而异,需要具体分析。一般来说,选择知名品牌进行加盟可以降低经营风险,因为这些品牌具有较高的知名度和市场认可度,能够吸引更多的消费者。此外,知名品牌通常拥有完善的运营体系、供应链体系和售后服务体系,可以帮助加盟商更好地开展业务。但是,需要注意的是,一些不良品牌可能会以虚假宣传、低价诱骗等手段吸引加盟商,导致加盟商在经营过程中遭受损失。因此,在选择定制家居品牌加盟时,应该仔细了解品牌的背景、口碑和经营模式,进行综合评估。此外,还需要注意合同条款的细节问题,如保证金、违约责任、知识产权等方面的约定,以避免在未来的经营中出现纠纷。如何选择靠谱的加盟品牌选择靠谱的定制家居品牌加盟需要考虑以下几个方面:品牌实力:选择具有一定知名度和品牌实力的定制家居品牌,可以提高加盟店的市场竞争力和知名度。可以通过调查市场、了解品牌的背景、口碑等来评估品牌实力。产品质量:选择具有高品质产品的定制家居品牌,可以提高消费者的满意度和忠诚度,从而增加销售额。可以通过实地考察工厂、查看产品样品等方式来评估产品质量。经营支持:选择具有完善的经营支持体系的品牌,可以帮助加盟商快速开店、提供培训、管理指导、广告宣传等服务,提高加盟店的运营效率和盈利能力。可以通过与品牌方沟通、了解其加盟政策等方式来评估经营支持。合作模式:选择适合自己的合作模式,例如直营、代理、联营等,可以根据自己的实际情况进行选择。可以通过与品牌方沟通、了解其合作政策等方式来评估合作模式。费用投入:选择合理的加盟费用和利润分配方式,可以根据自己的经济实力进行选择。可以通过与品牌方沟通、了解其加盟费用和利润分配方式等方式来评估费用投入。总之,在选择靠谱的定制家居品牌加盟时,需要全面考虑品牌实力、产品质量、经营支持、合作模式、费用投入等方面,以确保自己能够获得长期稳定的收益和发展空间。
  • 1
  • 2